募集要項・エントリー

働く環境 ENVIRONMENT

福利厚生

  • 資格取得支援
    半年ごとに、業務で強みになる資格をリストから選んで取得。GoogleやMetaなどの認定資格にも対応し、受験費用と維持費用は会社が負担します。
  • エンジニア開発環境整備支援
    ハイスペックPCなど、エンジニアがオフィスで効率的に業務を推進できる開発環境を整備。
  • 参考図書支援
    業務品質の向上に役立つ書籍を会社から提供。
  • メンバー達成旅行
    年1回、通期目標を達成したメンバーを対象に旅行を実施。
  • ドリンク飲み放題
    ウォーターサーバーを設置しており、快適に働ける環境を整えています。
  • クリエイター/マーケター教育制度
    個々のスキル、経験に合わせたSOKKINオリジナルの育成・教育プログラムを用意。
  • 住宅手当
    オフィス最寄り駅から2駅以内の指定住所に住む世帯主に、家賃の20%(上限3万円)を支給。
  • 研修支援
    業務品質の向上やキャリアアップのための研修を支援。
  • 目標達成インセンティブ(月次)
    個人の粗利目標を達成したメンバー全員に、達成率に応じたインセンティブを支給。月間MVPなどの表彰も行います。
  • 目標達成インセンティブ(通期)
    通期の全社表彰で、ベストプレイヤーなどの受賞者にインセンティブを支給。

教育体制

  1. SK DASH
    プロマーケターによる、マーケティング人財育成サービス「SOKKIN ACADEMY」を活用し、マーケティング人財を育成。インプット~テスト~OJTの一連の流れにより、迅速かつ着実に、高いマーケティングスキルを定着させる。
  2. SK
    Professional
    半年ごと(3月・9月)に、業務で強みになる資格をリストから1つ選んで取得します。顧客からの信頼、仕事への自信、市場価値の向上、業務の幅と質を広げることが目的です。費用は会社が負担します。
  3. ナレッジ
    共有会
    毎週、メディア事業で培ったクリエイティブの勝ちパターンや、Google・Metaなど各媒体の最新情報を、メンバーが持ち回りで共有します。過去の提案や実際の案件を題材にした分析の演習(新・分析ノック)も毎日行っています。
  4. SK AM
    アカウント戦略合宿。3ヶ月に1回、担当する顧客の事業を伸ばすためのマーケティング戦略を社内で発表します。顧客に提案する前に、内容や表現について社内でフィードバックを受けることで、提案の質を高めます。

評価制度

Pay for Results&High Perspective 成果と高い視座に対する報酬

誰もが納得できる透明化された評価基準・項目によって、平等にメンバーを評価します。もちろん年功序列もありません。また、組織としての持続的な成長にプラスとなる”視座を高める“各自の行動についてもしっかりと評価します。

01等級制度 メンバーを実務能力に応じてグレードで分ける制度 評価によって等級が決まる 02報酬制度 等級や評価に基づいて、メンバーへの報酬を決める制度 成果、能力に応じて、報酬が変化する 03評価制度 定量/定性の評価項目に対する貢献度を評価する制度 等級の違いが報酬に影響
  1. STEP1上長面談

    自己評価と上長の評価をもとに、半期の成果と行動を振り返る

  2. STEP2育成会議

    直属の上長と取締役で、評価と次の成長課題を話し合う

  3. STEP3経営会議

    上長が評価の内容をプレゼンし、経営会議で決定する

  4. STEP4本人面談

    評価の内容と理由、次の期待をフィードバックする

  5. STEP5反映

    月給の改定と賞与に反映する

グレードはG1〜G7の7段階。粗利目標の達成率(定量)と、グレードごとの能力定義(定性)の両方を満たすと、グレードが上がります。評価は半年ごと(4月・10月)に行い、月給は年2回改定、賞与は年2回(6月・12月)支給します。年齢、年次、経歴に関係なく、成果と能力で評価します。役職はグレードとは別に、担う責任の範囲で任命し、役職手当を支給します。